رمز خود را فراموش کرده اید ؟

پروژه بازنگری نیازسنجی مشاغل

سازمان بنادر و دریانوردی

پروژه بازنگری نیازسنجی مشاغل

توسعه خدمات درمانی بیمارستان کیش با تدوین برنامه استراتژیک

با همکاری آقای دکتر حنان عموزاد

توسعه خدمات درمانی بیمارستان کیش با تدوین برنامه استراتژیک

دوره آموزشی طراحی مدل کسب و کار

دوره آموزشی

طراحی مدل کسب و کار

تقویم آموزشی

تقویم آموزشی

سرآمدان اندیشه آوینا

بازدید کارخانه یونیلیور

با هدف توسعه همکاری های آموزشی

بازدید کارخانه یونیلیور

اجرای پروژه معماری فرآیندی

شرکت کوثر کویر رفسنجان (ترددیلا)

اجرای پروژه معماری فرآیندی

برگزاری دوره حل مسأله

کارخانه یونیلیور

برگزاری دوره حل مسأله

مجوز استقرار شرکت سرآمدان اندیشه آوینا

پارک علم و فناوری مدرس

مجوز استقرار شرکت سرآمدان اندیشه آوینا

قبلی
بعدی

شرکت سرآمدان اندیشه آوینا

شرکت سرآمدان اندیشه آوینا مستقر در پارک علم و فناوری دانشگاه تربیت مدرس، با هدف ارائه خدمات در زمینه‌های آموزش سازمانی و مشاوره مدیریت و معماری فرایندی و مهندسی سیستم فعالیت می نماید که در این مسیر از نیروی انسانی مشتمل بر مهندسین صنایع و متخصصین مدیریت از دانشگاه‌های معتبر، بهره می‌گیرد.

تدبیر کالای جم

کارگاه نظام آراستگی در شرکت تدبیر کالای جم

موسسه حقوقی نواندیشان عدالت گستر صبا

تدوین طرح توجیهی (امکان سنجی) برای توسعه نرم افزار حقوقی با موسسه حقوقی نواندیشان عدالت گستر صبا

بانک اقتصاد نوین

برگزاری کارگاه تجزیه و تحلیل و بهبود فرآیندها در بانک اقتصاد نوین

ارزش های محوریسرآمدان اندیشه آوینا

تعهد به کیفیت

تعهد به کیفیت

همکاری متقابل

همکاری متقابل

حل مسأله

حل مسأله

خلق ارزش

خلق ارزش

خدمات ما

نشست های تخصصی

پژوهش

آموزش

مشاوره

یادداشت های تحلیلی

نویسنده شیده سادات هاشمی

ترس از کار جدید و متفاوت همیشه گام های بسیاری را متزلزل کرده است. گاهی افراد برای پیشرفت دل به دریا زده  اند و گاهی از سبک و سیاق پیشین خود پیروی کرده اند. آنچه مسلم است در سکون، رکود است و در جریان، رسیدن. بارها و بارها در پیام های فضای مجازی و زندگی واقعی این را شنیده و خوانده ایم که اگر می خواهی به چیز متفاوتی دست یابی باید این بار در مسیر متفاوتی گام برداری. این یعنی نوآوری، خلاقیت، تمایز.

ادامه مطلب

مشاغل در سال 2017

نویسنده شیده سادات هاشمی

در محدوده سال  1391، بسیاری از دست اندرکاران و مسئولان حوزه صنعت، معدن و تجارت کشور با توجه به بی سامانی بازارهای مصرفی و افزایش بی رویه قیمت ها، چاره را در کارآمدترین سیاست اجرایی که همان گسترش کمّی و کیفی فروشگاه های زنجیره ای بود، می دانستند و معتقد بودند که نظام خرده فروشی کالا در کشور،بازار را از حالت سنتی و بی سر و سامان و کمتر قابل نظارت خارج می کند.

ادامه مطلب

فروشگاه های زنجیره ای و نقش آنها در حمایت از مصرف کننده

نویسنده شیده سادات هاشمی

چندی است که با اخبار مختلف از تعطیلی و ورشکستگی بسیاری از کارخانجات و صنایع نامدار و شناخته شده در نقاط مختلف کشور مواجه هستیم و هر بار به نشان تاسف آهی کشیده و پس از چند لحظه یادآوری خاطرات حضور محصولات آن صنایع در دوران کودکی‌مان، این رویداد را نیز به گوشه‌ای از ذهن که به خاطرات اختصاص دارد می‌سپاریم و کمتر پیش‌ آمده است که به هزینه‌های این شکست و تاثیر آن در زندگی بی‌شماری از مهندسان و کارگران این سوله‌های خالی بیندیشیم.

ادامه مطلب

راهکارهای گریز از تعطیلی و ورشکستگی

نویسنده شیده سادات هاشمی

مدت مدیدی است که صنعتگران از رکود بازار شکوه می‌کنند و مصرف‌کنندگان از کیفیت و تعهد پایین تولید کنندگان. زنجیره جالبی است که هر حلقه تشدید‌کننده احساس غبن و نارضایتی حلقه مقابل است.مصرف‌کنندگان چاره را در نخریدن اجناس و کالای داخلی یافته‌اند و تولید‌کنندگان در ممانعت از ورود اجناس خارجی و سال‌هاست که این کنش و واکنش هیچ مزیتی را برای طرفین به دنبال نداشته است. حلقه مفقوده چیست؟ راهکار کدام است؟ «درک نیاز مشتریان» عبارتی است در بیان، ساده و در عمل، دشوار. برخی از تولید‌کنندگان با باز مهندسی اجناس خارجی، سعی در استخراج مزیت برتر محصولات غیر‌داخلی داشته‌اند و هر چه بیشتر جسته‌اند، کمتر یافته‌اند.

ادامه مطلب

عدم سرمایه‌گذاری صنایع در تعالی نیروی انسانی

نویسنده شیده سادات هاشمی

گاه اتفاق افتاده است که دو نفر دست به تاسیس شرکتی یا کسب‌و‌کاری می‌زنند و تنها برخی از قوانین و هنجارها را در نظر می‌گیرند. به مرور زمان مسائل و معضلات نانوشته‌ای بروز می‌کنند که منجر به سردرگمی، خشم و ناامیدی می‌شود. شرکا ممکن است بر سر مسائلی نظیر اخلاق کاری، اهداف مالی، نقش در کسب‌و‌کار یا سبک رهبری اختلاف نظر داشته باشند. این مشکلات زمانی پررنگ‌تر می‌شوند که دو شریک به منظور کارآفرینی و راه‌اندازی کسب‌و‌کار نوین و جدید دست به همکاری می‌زنند. در این صورت تجارب پیشینی وجود نداشته و نقشه راه شرکت براساس داده‌های تاریخی قابل بررسی نیست. از این رو، پیش‌بینی آینده شرکت از ابهامات بیشتری برخوردار است.

ادامه مطلب

بایدها و نبایدها در انتخاب شریک تجاری

برخی از مشتریان ما

اخبار و یادداشت ها

نمایش همه -

گالری تصاویر

آوینا تجلی اندیشه ها
بالا